Может быть и несколько этапов отсеивания, когда постепенно остается все меньше соискателей. Обычно такие собеседования проводятся по телефону или Скайпу, но иногда и лично. Тут нужно выяснить, как правильно проводить собеседование соответствует ли соискатель ключевым требованиям. Например, если ищете водителя, у него должны быть водительские права. Если юриста — то как минимум юридическое образование.

Согласно данным ресурса Glassdoor для закрытия одной вакансии рекрутеру необходимо провести от четырех до шести собеседований. Если ни один из отобранных кандидатов не подойдет требованиям компании, число интервью может увеличиться. Такие вещи, например внутренние правила, не всегда транслируются в открытую. Лучше задавать больше вопросов, с какими сложностями придется столкнуться или почему в вакансии есть такое требование, как стрессоустойчивость или гибкость.

Основные требования при проведении беседы

Если для работы важны внешние данные, то необходимо также определится с фильтрами (возраст, вес и другие критерии). Лучше всего озвучить свои требования еще на этапе публикации объявления, чтобы сразу отсечь неподходящих кандидатов. Понятно, что удаленное общение не даст столько же информации, что и личная встреча. Компенсируйте это более подробным резюме, попросите сканы документов об образовании, обзвоните бывших работодателей.

Ответ на почту будет более качественным, ведь вы можете указать на ошибки и дать совет кандидату. Письмо на почту должно состоять из нескольких частей. Первая – это ваш точный и понятный ответ на вакансию.

Завершение встречи

Я предпочитаю панельное собеседование, где одновременно присутствуют несколько человек от работодателя. Так можно подметить больше деталей, получить разные мнения, компетентно ответить на все вопросы соискателя. Но соискателю может быть некомфортно, когда он один, а интервьюеров много. Также в завершении собеседования вы можете задать кандидату вопросы, которые появились в процессе.

Если вы наймете такого сотрудника, то его работа будет оцениваться примерно на уровне его достижений, а скорее всего – несколько ниже. Интересуюсь вопросом – «Представьте ситуацию, когда подчиненный своевременно не справился с поставленной задачей. В случае ответа, что руководитель выполнит эту задачу самостоятельно – такой управленец нам не подходит, с ним можно сразу прощаться. Проведу кандидата по предприятию (для соискателей на производственную службу по цехам). Руководитель поручил работу, которая не относится к числу ваших должностных обязанностей.

Подготовка списка вопросов

Предполагается, что не будут разрешаться гипотетические ситуации (как в предыдущем примере), а будет максимально раскрыт опыт соискателя. Рекрутерам и руководителям понадобится составлять модели компетенций, выстраивать схемы их оценки. К примеру, под общим определением «лидерства» скрываются такие моменты, как ясная оценка ситуации, умение донести ее до других людей. Но также лидеру приходится порой идти на непопулярные или просто непонятные пока меры, именно потому, что он «смотрит дальше прочих сотрудников». Второй частью собеседования является именно монолог кандидата.

• При положительном решении не позднее … мы свяжемся с вами и пригласим на основное интервью/выход на работу/проверку СБ.
• Такие сомнения становятся признаком отсутствия трудового опыта либо хороших рекомендаций.
• Какие именно вопросы вам будут задавать, заранее неизвестно.
• Нельзя отлучаться надолго и заставлять кандидата ждать.
• Также мы узнали как нужно вести себя на собеседовании и после – уверенно, но не слишком.
• Мотивация определяется тем, насколько человек готов выполнить тестовый кейс или пройти обычный тест.

Поэтому сами готовьтесь отвечать на вопросы – об этом мы расскажем чуть ниже. В некоторых компаниях длительное ожидание кандидатом собеседования является элементом стрессового интервью. Соискателя, пришедшего вовремя, могут намеренно продержать в приемной от нескольких минут до нескольких часов, чтобы оценить его стрессоустойчивость, а иногда и настойчивость. Оценивать кандидата нужно, в первую очередь, с профессиональной точки зрения. Если его навыки и качества соответствуют требованиям вакансии, соискатель должен быть допущен до следующего этапа отбора.

Совет третий. Обращайте внимание на детали

Порядок проведения собеседования нельзя пускать на самотек. После того, как контакт налажен, следует перейти к сути проводимого мероприятия. Озвучьте цель собеседования, формат предстоящего общения, предполагаемую длительность встречи. Предоставление всей необходимой информации расположит собеседника к общению в таком же стиле — без страха перед рекрутером, излишнего волнения и скрытности.

А интервьюер может негативно оценить кандидата из-за плохого настроения или личной антипатии и упустить квалифицированного сотрудника. Обычно собеседования в компаниях проводит HR-специалист. Но если такого человека нет, эту задачу приходится брать на себя руководителю. В статье расскажу, как правильно провести собеседование с кандидатом, какие вопросы задать и на что обратить внимание в разговоре. Также необходимо учитывать, что универсальных методик проведения собеседований на все случаи жизни нет – все зависит от конкретной вакансии и требований должности.

Как правильно провести собеседование с кандидатом на работу-советы работодателю

Поиск новых сотрудников – это всегда трудно и очень ответственно, но главное правильно подойти к этому вопросу. Теперь вы знаете, как качественно и эффективно проводить собеседования. Теперь, когда всё готово и кандидат пришёл, нужно провести интервью правильно. Сделайте всё, чтобы ваш собеседник почувствовал себя спокойно и расслабленно, потому что так оценить его не удастся. Когда кандидат путается в ответах, отвечает односложно или в форматах “не знаю”, “затрудняюсь ответить”, “да я как-то об этом не думал” – это повод задуматься. В любом случае, при принятии решения взвешивайте все факторы.

Помните, что вы являетесь ответственным за выбор и при этом нужно его сделать максимально эффективным. В принципе, здесь все то же самое, только без личной встречи. Основное правило – проводите собеседование в режиме онлайн. Скайп, телефонный или видеозвонок по телефону, общение в мессенджерах – выбирайте любой удобный способ. Не ведите многодневную переписку по электронной почте – все должно делаться за один сеанс.